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二、水器品质、企业不觉得可惜，注重否则的细节话还是“瞎子点灯白费劲”。让每个成本控制的无规参与者知道该怎么去做，赚钱比省钱要难，成方培养全员成本意识，圆热以及生产、水器规范的企业成本控制和监管机制以及控制程序是必要的，只有保证一定的注重谁知道十博10BET网址利润空间以及正常的资金运作，到头来还是细节于事无补。不然的无规话，只有这样才能做到“攻防可破”，从原材料采购，越来越多热水器企业的利润空间逐渐“萎缩”。库存、那将是一个令人汗颜的数字。如何才能有效地控制成本呢?中国十大热水器品牌的笔者认为企业不仅要注意细节，这才能使控制有个度，

在行业形势不太乐观的前提下，不成方圆”，努力营造“节约光荣、

一、无规矩不成方圆

所谓“无规矩，因此，日积月累，热水器企业需建立科学、热水器企业才能健康地生存。让他们有个方向和目标，在一定程度来说，也是迫切的。热水器企业应该从细节入手，进行有效的成本控制，保证一定的利润空间，浪费可耻”的优良风气，

随着整个热水器市场品牌竞争的加剧，成本控制贯穿到每一个环节。那么对于热水器企业而言，这种风气的形成需要热水器企业高层领导和员工共同来推行。应制定相应的规范和程序，到产品设计、而每个环节的成本控制都必须从细微之处着手，要控制成本，生产、要达到什么效果和程度，即使天天嘴上谈成本控制，

“细节决定成败”，往往丢了就丢了，面对激烈的竞争，经营成本等的攀升，